5 digitale HR-Tools, die Unternehmen kennen sollten

Unternehmen können nicht aufhören, über den Großen Rücktritt zu sprechen – und das sollten sie auch nicht. Die beispiellosen Fluktuationsraten, die durch dieses Phänomen hervorgerufen werden, heben viel größere Probleme darüber hervor, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter behandeln. Ian Williamson, Dekan der Business School der University of California Irvine, sagt das Die Geschäftswelt muss diesen Wandel anerkennen wenn sie weiterkommen wollen.

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„Die Abbrecherquote wird wahrscheinlich noch einige Zeit erhöht bleiben“, sagte Williamson im Februar gegenüber UCI News. „Je früher Arbeitgeber das akzeptieren und sich anpassen, desto besser können sie mit der neuen Normalität umgehen.“

HR wird in dieser neuen Ära zweifellos eine bedeutende Rolle spielen. Zum Glück müssen sie das nicht alleine machen. Heute helfen Tausende von digitalen Tools und Plattformen dabei, HR-Belange zu erfüllen und sogar ihre wichtigsten Funktionen zu rationalisieren. Hier sind 5 davon, die Sie kennen und in Ihr Unternehmen integrieren sollten.

Für Markenvertreter: Google Alerts

Um sich von der großen Resignation zu erholen, müssen Sie die besten neuen Talente für Ihr Team gewinnen – und Business2Community weist darauf hin Reputation des Unternehmens als wichtiger Faktor das wird einen erheblichen Einfluss auf Ihre Bemühungen haben. Googles eigene Google Alerts eignen sich hervorragend zum Sammeln kritischer Geschäftsinformationen. Es ermöglicht Ihnen, die Öffentlichkeitsarbeit rund um Ihr Unternehmen zu überwachen, um Ihren Ruf zu verbessern und letztendlich mehr Kandidaten anzuziehen.

Für Rekrutierung und Mitarbeitermanagement: Zenefits

Rekrutierung und Mitarbeiterverwaltung können kompliziert und schwer zu verfolgen sein. Mit Zenefits können Sie alles tun, von Online-Hintergrundprüfungen bis hin zur Erstellung und Pflege von bis zu 2.000 Mitarbeiterdatensätzen. Zusätzliche Funktionen erleichtern die Lohn- und Leistungsverwaltung für eine Mischung aus Vollzeit-, Teilzeit- und Stundenarbeitern. Zenefits ist auch Cloud-basiert, was wir bei Techilife bereits als entscheidend erwähnt haben So können Sie Aufgaben wie die Gehaltsabrechnung verwalten von überall auf der Welt.

Für kontinuierliches Lernen: Der Assist

Kontinuierliche Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter trägt wesentlich zur Mitarbeiterbindung und Arbeitszufriedenheit bei. Das ergänzt der Experte für Mitarbeiterengagement LHH den Mitarbeitern eine kontinuierliche Lernmentalität zu geben kann Ihr Unternehmen sogar agiler und bereit machen, jederzeit auf eine sich entwickelnde Wirtschaft zu reagieren. Sie können den Prozess beginnen, indem Sie den Mitarbeitern mehr Wissen vermitteln, ohne den Arbeitstag in Anspruch zu nehmen. Der Assist versendet jede Woche automatisch Newsletter voller Informationen. Die Newsletter sind in weniger als 5 Minuten zu lesen und enthalten unzählige Weisheiten sowohl für das obere Management als auch für bestehende Mitarbeiter, die sich in Führungspositionen hocharbeiten möchten.

Für Arbeitsplatzkultur: GooseChase

Unabhängig davon, ob Sie Remote-, Hybrid- oder Büroteams verwalten, erklärt The Balance das starke Arbeitsplatzkultur wird dazu beitragen, die Produktivität, Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter zu steigern. GooseChase kann helfen, indem es sowohl virtuelle als auch persönliche Schnitzeljagden in die täglichen Aktivitäten am Arbeitsplatz integriert. Sie können Ihre eigenen Spiele mit benutzerdefinierten Missionen erstellen, die Mitarbeiter in der App abhaken können, sodass Sie ihren Fortschritt in Echtzeit verfolgen können. Es ist ein großartiges Tool, um Ihre Onboarding- und Teambuilding-Aktivitäten auf die nächste Stufe zu heben.

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Für Mitarbeiteranerkennung: Bonusly

Mental Health America betont die Bedeutung der Mitarbeiteranerkennung um den Arbeitnehmern zu helfen, sich wertgeschätzt zu fühlen und ihre Produktivität und Arbeitszufriedenheit zu steigern – weshalb Sie wahrscheinlich bereits einige Anerkennungssysteme eingerichtet haben. Sie können jedoch noch einen Schritt weiter gehen, indem Sie den Mitarbeitern erlauben, auch die Leistungen der anderen anzuerkennen. Der Bonus ermöglicht es Ihrem Team, genau das über das Internet oder über eine mobile App zu tun. Jedes Mal, wenn jemand die Anerkennung erhält, erhält der Mitarbeiter Prämienpunkte, die dann gegen Bargeld oder Geschenkkarten eingetauscht werden können.

Inmitten der Großen Resignation brauchen Unternehmen jeder Größe jede Hilfe, die sie finden können, um wieder auf die Beine zu kommen. Diese fünf digitalen Tools beweisen, dass sie dank moderner technologischer Fortschritte nicht lange suchen müssen.